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    互聯網時代一切皆變,除了人性

    發表時間:2022-12-09 來源:中國NLP培訓學院

      互聯網時代,機遇太多,優秀人才如何留???80、90后員工個性獨特,管理從何下手?

      “互聯網時代,員工似乎變了,但有一種骨子里的東西沒變——人性”團長說道。

     ?。保苍拢保比胀砩希更c至10點,由中國nlp學院創辦人、資深教練黃啟團先生(團長)主講的《互聯網時代的組織管理》進行得如火如荼?;ヂ摼W是個好東西,此次講座,借助網絡,線上線下同步進行,跨越空間的限制,互聯網將天南海北的人們聚集到了一起。

      互聯網也給管理者們帶來了困惑,從古至今,技術從來不僅僅是一個工具,重大的技術變革本身就隱喻著思想的變革。

      互聯網時代就更是如此,在講座中,團長聊家常一樣和朋友們講述自己的經營故事;二十分鐘后,他更現場請一位遲到的觀眾上臺示范做個案——如何與“犯錯”的員工溝通。

      他不斷地發問,直到“員工”看到后果,找到方法,滿意地從臺上下來。觀眾頻頻點頭,伸長著脖子注意著臺上二人的對話和表情。二人都說了什么?如何用發問讓員工負起責任?筆者在后臺忙碌中無法記錄所有對話,你若想學,可以點文末的“原文鏈接”學習。

      就如我在前言所言,一切皆變,除了人性。

      人性是什么?

      人性是馬斯洛的五大需求——生理、安全、愛和歸屬、尊重以及自我實現。

      人性是員工并不關心你企業的餅畫得多大,他只在乎自己的成長有多少。

      人性是人人渴望,但從小父母極少給予,長大后老板也無暇兼顧的肯定、接納和贊美。

      為什么企業越大,老板越忙,職位越高,管理者越累?

      如何使員工由“要我做”,變成“我要做”?

      如何滿足員工的尊重和自我實現需求?

      如何把你要的工作結果轉向員工的個人成長?  互聯網時代,機遇太多,優秀人才如何留???80、90后員工個性獨特,管理從何下手?

      “互聯網時代,員工似乎變了,但有一種升級生命軟件I階骨子里的東西沒變——人性”團長說道。

    中國NLP培訓學院

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